1.價格能起到調(diào)整市場要求和引導市場要求的作用
價格的高低往往直接影響到產(chǎn)品在市場中的位置和相貌，影響顧客對該產(chǎn)品的神情，也影響產(chǎn)品的銷路。合理的價格能對顧客的心理產(chǎn)生良好的刺激作用，可能說價格本身就是一種銷售要素。

2.價格是參預市場爭勝的有效方法
在所有的市場爭勝方法中，價格爭勝可謂是最直接、最有效的一種方法。在同類產(chǎn)品中，價格越低，其市場爭勝力越強。因此，價格也是爭勝對手極為關心的事故。當一個企業(yè)做出價風格整的方式時，別的生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)，往往會對其產(chǎn)品價格的變化，更加是對降價會做出迅速的反照。價格爭勝也是最危險的一種爭勝方法，一天之內(nèi)決策差錯，往往會使企業(yè)落入困難。因此，企業(yè)必須謹慎使用。

3.價格是實現(xiàn)企業(yè)盈利的中心要素
在市場經(jīng)濟中，企業(yè)都是市場價格的適合者而非管理者。因此，從個含義上講，企業(yè)的所有銷售工作都必須環(huán)繞適合市場價格這一主題思想展開。企業(yè)要實現(xiàn)盈利目標，不僅要為消費者提供滿足其要求的產(chǎn)品，也要定出出消費者接受的價格水平。

二、勞動保護或勞動保險服物品的比價
勞動保護或勞動保險服物品的比價是指消費者在勞動保護或勞動保險服消費經(jīng)歷中建立起來的、對不同產(chǎn)地、不同品牌、不同質(zhì)地、不同式樣的一種價格對比，這種價格對比直接影響消費者對勞動保護或勞動保險服企業(yè)產(chǎn)品價格定位的接受水平。勞動保護或勞動保險服物品的比價主要包括：


1.同類勞動保護或勞動保險服的比價
同類勞動保護或勞動保險服是指所使用的原材料和制成方法根本相同的勞動保護或勞動保險服。一樣由于產(chǎn)地不同、廠家不同、品牌不同而產(chǎn)生呼應的比價效果。往往消費者承認的名牌勞動保護或勞動保險服比價較高，正牌大廠的勞動保護或勞動保險服產(chǎn)品比價較高，外地大城市產(chǎn)品的比價較高
【勞動保護或勞動保險服店主應如何給自己的物品定價】

2.系列勞動保護或勞動保險服產(chǎn)品的比價
廣義的勞動保護或勞動保險服產(chǎn)品包括外套、褲竹席、襯衣、內(nèi)衣、領帶、帽竹席、襪竹席、褲帶、鞋竹席等產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的價格在一定水平上都存在一種比價聯(lián)系。發(fā)揮這種比價聯(lián)系，企業(yè)可能基礎自己原有的拳即鎬頭產(chǎn)品的價格，為新發(fā)現(xiàn)的系列產(chǎn)品定價。
3.新舊式樣勞動保護或勞動保險服的比價
新款勞動保護或勞動保險服的價格一樣高于舊款的勞動保護或勞動保險服，但是從不同類別的勞動保護或勞動保險服產(chǎn)品上看，時裝類的新舊式樣勞動保護或勞動保險服的比價差別較高，而根本類的新舊式樣勞動保護或勞動保險服的比價差別較低。

三、勞動保護或勞動保險服物品的差價
勞動保護或勞動保險服物品差價是指勞動保護或勞動保險服企業(yè)對準不同的購銷環(huán)節(jié)、不同的賣出地域、不同的賣出季節(jié)、不同的勞動保護或勞動保險服質(zhì)量而選擇的差別化定價，充分發(fā)揮勞動保護或勞動保險服的地點效用、時間效用、質(zhì)量效用，疏導勞動保護或勞動保險服物品流動途徑，促使勞動保護或勞動保險服賣出。勞動保護或勞動保險服物品的差價主要包括：


1.勞動保護或勞動保險服的批零差價
勞動保護或勞動保險服的批零差價是指勞動保護或勞動保險服物品的批發(fā)價格與零售價格之間的差額。其主要由零售商的流動費用、稅金及利潤構成?？紤]到勞動保護或勞動保險服物品的期限性和壓貨的危險，勞動保護或勞動保險服的這種批零差價能夠較大，也能夠不大。

2.勞動保護或勞動保險服的地域差價
勞動保護或勞動保險服的地域差價是指同種勞動保護或勞動保險服在同一時間，不同地域之間的價格差額。其主要原由是由于到不同地域的流動費用不同，不同地域的要求價格彈性不同，或是地域銷售要素造成的。一樣流動費用高的、要求價格彈性高的地域，賣出價格會高一些。

3.勞動保護或勞動保險服的季節(jié)差價
勞動保護或勞動保險服的季節(jié)差價是指同種勞動保護或勞動保險服在同一市場的不同季節(jié)價格之間的差額。時裝類勞動保護或勞動保險服物品期限性很強，過季后往往很難賣出，所以季節(jié)差價較大，而根本類勞動保護或勞動保險服物品來年后還可能連續(xù)賣出，故季節(jié)差價不大。

4.勞動保護或勞動保險服的差別化差價
勞動保護或勞動保險服物品的差別化表現(xiàn)在許多方面，如本質(zhì)差別、包裝差別、式樣差別、品牌差別、工作差別等。基礎這些差別化要素，有利于發(fā)揮價格差別帶領消費者購買，滿足各種消費次序的要求。

四、價格目標
企業(yè)擴大的目標往往可能在定價決策中反照出來，企業(yè)往往會基礎其定價的目標選擇呼應的定價水平。企業(yè)的定價目標可能分成為以下幾個方面：

1.生存目標
在一個有限的市場中，假設生產(chǎn)者太多，爭勝劇烈，產(chǎn)品銷不出去，企業(yè)能夠面臨停業(yè)的危險，這時生存目標比利潤目標更重要，這樣企業(yè)必須設定一個較低的價格，增加賣出量，維護企業(yè)的生產(chǎn)。有時企業(yè)會選擇最小虧損的價格方式，將價格肯定在保本價格水平和變動生產(chǎn)成本水平之間，維護現(xiàn)狀，等待市場盈利時候。


2.利潤最大化目標
在這一指示念頭下，企業(yè)通過測算產(chǎn)品生產(chǎn)成本及產(chǎn)品的市場要求彈性之后，肯定一個價格水平擔保此時企業(yè)的利潤最大。對于生產(chǎn)盛行時裝的企業(yè)，由于面臨產(chǎn)品過時的危險、被仿制的危險，為了能迅速從市場中回收產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的投資及獲取利潤，平常采用這種定價目標。

3.市場占有率目標
這是企已經(jīng)營的一種長期擴大籌劃，提高市場占有率不僅可能達到增加賣出量，從而降低產(chǎn)品的生產(chǎn)生產(chǎn)成本，增加企業(yè)產(chǎn)品的盈利本領，也能提高企業(yè)產(chǎn)品的聲望，從而增強企業(yè)產(chǎn)品的綜合爭勝實力。為了提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率，定價時價格會訂得較低。

4.產(chǎn)品本質(zhì)目標
企業(yè)在定出產(chǎn)品的價格時，生產(chǎn)生產(chǎn)成本是構成產(chǎn)品價格最根本的要素之一。為了配合產(chǎn)品本質(zhì)目標，企業(yè)在肯定生產(chǎn)生產(chǎn)成本水平時，大概需要提高產(chǎn)本質(zhì)量生產(chǎn)成本的水平，從而引起產(chǎn)品價格中的質(zhì)量生產(chǎn)成本比重增加。為了建立高質(zhì)高價的名牌相貌，企業(yè)可能選擇這一定價目標。

5.爭勝效用目標
企業(yè)所定出的物品價格是為了變?nèi)鯛巹賹κ值母鞣N銷售收獲，達到用盡心思降低或抑止其爭勝對手銷售效果的結(jié)果。如搶在爭勝對手打折銷售之前，帶頭降價，以攻擊爭勝者。這種定價目標一樣只是一個短期行為。


6.消費者滿意目標
一些企業(yè)認為只有使消費者滿意，才可能取得穩(wěn)定的利潤。因此，這些企業(yè)一樣不太看重短期利潤，而把穩(wěn)定擁有長期顧客行為其定價的目標。采用這一定價目對象先決條件是顧客滿意的定價在長期內(nèi)必然會帶來更多的賣出額，并使利潤增加。