1、今年你們11.11預(yù)計賣出多少？

　　趙迎光：主品牌2億，集團4億。難度不大，我們的售罄率應(yīng)該是天貓大牌中最高的。盼望售罄率達到75%支配。目前預(yù)售各種排名數(shù)據(jù)都是完全第一，比第二名好很多。

　　2、大概需要多少備貨？

　　趙迎光：我們備貨對照限制，很多貨會賣斷。從長遠角度來看，有限制是愛多事，既可能擔保利潤，又可能拉高品牌位能。

　　3、女裝如何答對退換貨率高的事故

　　趙迎光：我們的售罄率75%以上，甚至能夠達到80%。大概會有20%以內(nèi)的退貨或許退款。對于整個冬季來說，庫存負擔就不大。可能擔保對照好的利潤了。

　　4、 咱們在新媒體（微信公眾號、微博、今日即鎬頭條等等）上的規(guī)劃籌劃是什么？相比于往年最想向消費者轉(zhuǎn)達哪些音信。

　　趙迎光：我們的品牌方式：對于消費者，我們是以品牌銷售為主，品牌的風尚度，酷是重點；對于職業(yè)或許企業(yè)界，我們說明的是我們的二級生態(tài)完善。現(xiàn)在運營的品牌數(shù)量，已經(jīng)超過80個了。

　　公司的定位是線上集成運營商，自有品牌和合作品牌雙輪驅(qū)使。不考慮線下或許說以零售為結(jié)果的線下。

　　5、馬云說電商已經(jīng)不在，未來是新零售。關(guān)于新零售您怎么看？

　　趙迎光：線上線下合成的新零售，也許不是我們大多數(shù)人想象中的樣竹席。