社會職員的不穩(wěn)固造成了企業(yè)的人運(yùn)動性較大，然而兩年一制的工作服定做已成為市場上的需求，職員基礎(chǔ)是每兩年分發(fā)4套工作服，期間不包羅中途跳槽別的的企業(yè)所分配的工作服，更新得越快然而大堆的舊工作服成了員工們的頭疼標(biāo)題。

尤與現(xiàn)在已少有舊衣募捐的運(yùn)動，又無專門的范例舊衣接納機(jī)構(gòu)，舊工作服(廠服)不是堆在家里，就事被丟進(jìn)垃圾堆，有的則被小販?zhǔn)兆咿D(zhuǎn)手出售，甚臸成了“黑心棉”的資料。2012年隨則低碳經(jīng)濟(jì)盛行，許多舊服裝扔哊使用代價(jià)，創(chuàng)建一個(gè)范例有用的接納、再使用循環(huán)機(jī)制，無疑是節(jié)省資源、掩護(hù)情況的有利方法。

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